增进娱乐活动的交流，增进娱乐活动的交流方式

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于增进娱乐活动的交流的问题，于是小编就整理了1个相关介绍增进娱乐活动的交流的解答，让我们一起看看吧。

公司用于团建的娱乐项目有哪些比较好的？

一、公司的团建娱乐活动根据公司的大小规模来定，不同的规模适用于不同的公司。

二、很多公司把团建当成一种员工的福利，殊不知团建是管理一家公司必要因素。明确团建目的很重，根据目的来举办不一样的团建活动。

三、团建分大小，项目不分。比如，如果创业型公司，资金有限，可以进行简单的活动，举一个例子，天黑请闭眼，狼人杀等一系列桌游活动。玩过的朋友都知道，这类型的桌游其实对公司员工起到很多作用，这类型桌游必须每个人都参与，把平时爱说话的，不爱说话的积极性全都调动出来，其次，游戏本身互动性很强，可以加强对那些比较内向型员工之间的亲密性，玩个几次，同事之间就熟悉了，最后，这类型的游戏想要赢，需要很强的逻辑性，思维能力以及很好的口语表达。这几个能力都会加强你员工的办事效率和销售能力。

四、户外的团建活动，无非就是一些拓展训练等等，随着近几年的农家乐，大锅灶等等盛行，很多公司也采用这种，但是作为公司来说，不能光想着玩，要明确自己的目的，根据自己公司的年龄结构来确定活动项目，30岁以上偏多的话，可以弄一些亲子游活动，20岁左右年轻人居多，可以弄一些CS射击类。

五、既然办这样类型的团建活动，最起码要保证的一点，一定要让员工开心，什么最能让员工开心？千万千万千万不要在员工休息的时间举办！现在抛开“996”不说，很多公司都是单休，一个星期忙忙碌碌了6天，好不容易休息一天，你还让我参加团建活动，员工兴致提不起来不说，还会产生抱怨。作为公司，花了钱而不讨好，得不偿失~~!

公司用于团建的项目，其实有两个问题需要先搞清楚，一个是团建的目的，还有团建的预算。根据这两个，才能制定一些符合SMART原则的方案。

团建的目的简而言之有几个，

一是破冰，消除陌生感，增强大家的连接，让大家以后能更好的协作。这类根据预算的多寡来决定团建的形式。

可以是司内游戏破冰，如定期以部门或全司为单位的破冰游戏，这个需要人力资源部的人非常熟悉破冰游戏，这类基本不需要什么大的支出，都只是一些简单的道具费，也可以找很多本身没有道具的破冰游戏。

再者可以是聚餐，这类需要一定的经费。这类也可以搞很多花样。如果花费少的，可以是搞个类似于“厨神大赛”的形式，后勤买菜，找一个同事的家一起做饭，分工合作，在做菜吃菜饭后茶果过程中，大家说很熟悉了。还有一类就是找个地方烧烤，烧烤是非常锻炼协作的一种模式。（其实野炊也是）。这类也非常容易组织也不会花费太大。现在很多餐食店或公园，户外消费场所都有这种服务。最好就是到餐厅去吃饭，不同的餐厅有不同的餐标。消费高低都有，这种聚餐建议搞些小游戏，否则可能达不到破冰和熟悉彼此的目的，可以搞些牙签游戏，你比我猜，疯狂聚宝盆等百玩不厌的游戏。

也可以搞一些如轰叭的室内一天式体验，有各种游戏，还可以唱K，真心话大冒险，打扑克，做饭，聊天等。除了轰叭有一起看电影后讨论观后感，玩密室逃脱，爬山，逛街，一起聚起来做一些有趣的事。

如果团建的目的是庆祝，奖励或常规公司团建活动。

可以是旅游，旅游又根据预算定一天游，两天游，三天游，一周游。省内游，省外游，国际游。

可以是拓展活动，如高空拓展体验加野炊，军训加野炊，荒岛求生，徒步体验，露营体验，蹦极体验，爬山，聚餐，疯狂日记式体验等。这些都极大丰富和达到员工协作和团建的需求。

还有就是可以搞一些培训活动。一些大家都感兴趣的培训加轻松的聚餐，玩乐结合。也是一种非常好的方式。

到此，以上就是小编对于增进娱乐活动的交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于增进娱乐活动的交流的1点解答对大家有用。