大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于娱乐活动管理方案及措施的问题,于是小编就整理了1个相关介绍娱乐活动管理方案及措施的解答,让我们一起看看吧。
以前我做销售的时候,一个星期只休一天,老板提出在我休息的那天搞团建,我心里一万个不乐意,难得休息一天我只想做自己的事,你就算带我出去玩我心里也是不乐意的。后来换了工作,周末可以双休了,公司偶尔有集体活动,我是非常乐意参加的,但目前为止,我觉得最好的团建活动是有一次,某同事家里樱桃熟了,他邀请大家周末去他家摘樱桃。经理知道后,又给批了一笔经费,大家自行组织,买肉买菜,钓鱼捉虾,踏青游玩,新员工很快就融入这个集体,这次活动是自行组织的,也能看出谁有领导力,谁有威信,这次活动是我觉得最好的一次团建活动!
团建是现在很多公司经常开展的活动,因为经费的投入不同,活动有大有小,当然团建也是要有目的有计划的进行。
一般如果需要拉近各成员之间的联系改善彼此关系就要开展一些互动性强的,协同合作才能完成的活动。因为工作中团队成员之间难免发生一些摩擦和隔阂,影响团队的合作氛围与沟通质量,开展这类的活动可以缓和团队之间的关系,增进彼此的沟通协作。这类需求的团建活动开展的活动就很多了,比如:聚餐、出游、打球、玩团队游戏等等。
还有一些团建活动目的是为了提高团队效能,增进团队的竞争意识,培养团队的狼性。这类活动就目的性比较强,活动比较有针对性。像这类的活动市场上有许多比较专业的活动项目。
当然还有很多开展团建的原因和目的,许多公司已经将团建项目列为公司管理项目的重要环节。团建不仅可以因工作因管理需要而有计划的开展,同时也是管理者观察和发现团队问题的重要机会。其他的作用也很多,仁者见仁智者见智,我就不一一说了。
目前,最广泛的团建项目,在国企当中是户外拓展。比如,信任背摔,空中断桥,海难救援,跨越电圈,等等。其目的就是要培养团队的配合,提升团队凝聚力,让每个参加拓展的人能够体会集体的力量,感受团队的魅力。对于私企,我认为同样适用,因为私企的员工队伍更加需要团队力。
1、首先:需要根据公司的规模来确定。
2、其次:需要确定团建的目的,确定团建的预算。
3、最后:人数多,选择拓展基地,第三方团建公司代办。人数少吃饭、唱歌,爬山,短途徒步,轰趴、桌游、农家乐、温泉,滑雪。
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