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很多企业希望员工能将工作的单位当做一个家,所以致力于营造家庭式的工作氛围,希望员工把同事领导当做自己的“亲人”。但他们都忽略了一点,员工需要家人的理解和支持,才能轻装上阵。每一天员工们从一个家来到了另一个“家”,不断为公司奋斗,而在身后支持他们的人却与公司素未相识。
研究发现,很多公司业绩疯狂增长的秘密武器是“人”——即员工。公司领导人需要关注哪些方面,才能激发员工最佳状态,从而实现公司目标与个人目的双成长?
其实,企业可以组织亲子日(如六一儿童节、孩子生日等)、家庭日(如端午节、重阳节、中秋节)等活动,在轻松愉快的氛围中将企业文化与家庭文化融合在一起,不仅使员工家属对企业有更进一步的了解与认可,赢得家属对其的理解与支持,也巩固了员工的家庭关系,增加员工的归属感,使员工更好的为公司服务。
这一点,苏宁做的非常好。每一年苏宁都会举办“企业家庭日”,邀请旗下八大产业的员工家属来到公司参观、体验苏宁的先进科技与企业文化,尤其是孩子们的参与,不仅增添了许多乐趣,更是加强了亲子之间的沟通了解。
在苏宁这样的大企业工作,加班在所难免,不能及时陪伴孩子与孩子沟通,父母就会有很多遗憾,苏宁此举让很多人感到很暖心。
如果你不是富二代,又缺乏一夜暴富的资本,那么一定很难在一二线城市买房。我来跟你算一笔账,北京2017年房产成交均价为42987元/平米,购置一套80平米的房子需要近344万元。如果你是一个月入一万的白领,那么需要不吃不喝工作近30年。
如果靠个人的努力不行,那么靠公司的力量可以么?现在,出现了一些像苏宁这样花费几十亿为员工建宿舍的“别人家的公司”。据央视《经济半小时》报道,苏宁已经在北京、上海、广州、深圳等全国41个城市共有约7500套(间)宿舍和公寓。这些宿舍有单居室、两居室、多居室等各种不同的类型,每年都能够为4万员工提供住所。
当然,你可能不会愿意一直住在员工宿舍,买房就成为了最大的目标。这也能行,苏宁在去年推出了“1200员工购房借款项目”,向员工提供最高额度为50万的购房借款,关键是年利率只有1.5%,比住房公积金还低,而且借款首年不用还钱。
苏宁能提供的福利还远不止这些,几乎涉及到生活的方方面面。免费的班车、健身房、KTV、食堂等基础设施,电影票、球票、按摩等福利,孩子也有公司专门设立的幼儿园照顾。就连阳澄湖大闸蟹、盱眙龙虾等知名产品,也可以用超低的内部员工价近水楼台先得月。
如果你觉得苏宁的这些福利都只是解决了生活问题,并没有产生收益,那就小看苏宁的决心了。苏宁今年2月份刚刚推出了新一轮的股权激励计划,直接用股份来鼓励那些长期、核心的员工。而且苏宁的股权激励计划气魄不小,在不超过每股16元的情况下直接回购6250万股股份,这些股份的价值在10亿元左右。
真的超羡慕能在苏宁工作的人!要知道,现在北上广深的房价已经高的让人遥不可及,房价越高,房子在人们心里的分量就越重,所以很多人找工作的同时特别注重考虑房子的问题,苏宁为成千上万的求职者解决了这一后顾之忧(当然,前提是你能进入到苏宁工作)。
我有个特别要好的大学室友,他通过1200工程管培生校园招聘进入了苏宁工作,这个苏宁1200工程的起源很有意思,据说是因为2002年苏宁在全国招聘了1200名应届毕业生而得名。当年年底,张近东亲自批了3000万元——这笔钱在当时可是一笔巨款,作为首批大学生招聘的启动资金,由此固定下来了1200工程。最重要的是,苏宁董事长张近东会亲自参与培训,对应届生来说,这是一个千载难逢的机会。
不到3年的时间,他就成为了苏宁的一名中层管理者,带领小团队作战。前不久的班级聚会上,数来数去就他成就最好。相比之下,我目前却还只是一名普通国企的基层员工,每天感觉浑浑噩噩,工作也没有太大激情,舍不得退还进不成。
在聚会上,很多同学表达了对他的羡慕,他说这是他一步步靠自己的努力得来的,尤其是每逢418、618、双十一等大促的日子,他都主动请缨去增援一线,一来,苏宁在全国甚至全球各地都有业务,工作之余能体验到当地的风土人情的,多好;
二来,虽然自己是管培生,但平时坐在办公室,真正接触一线的时候还是比较少,大促的机会非常难得,去增援可以长见识、了解苏宁各地各项业务的运转,为日后自己升做管理层打下基础和准备……最后一句话着实亮了,看来工作还是要有野心呐!
当然,他能升职上去,根本还是在于苏宁有一套严格规范的升职考核体系:刚进去的应届生,通过1年的角色转变期,完成由学生到苏宁员工的转变,成为一名基层的管理者;然后通过2年学习期,成为中层管理者;再通过2-3年的成长期,逐步成为部门负责人,独立承担责任和指标,进入准高管序列;最后通过3年的成才期,成长为体系高管,领导和管理一个体系。
他和我们说,目前在苏宁总裁级别的人员中,1200工程的员工占比达21%;总经理、总监级中,占比36%;经理级中,占比24%。苏宁这么重视人才,难怪我的这位室友一直厚脸皮的在我面前“炫耀”自己为“苏宁未来事业的接班人”。
老话说:“授人以鱼,不如授人以渔”。什么房子、福利,其实都是表面的,更重要的是自身在苏宁可以得到很大的成长与提升,这才是对员工职业生涯发展最重要的事情,你觉得呢?
房子,对于在外漂泊的年轻人来说,是一个无法回避却又不忍提起的问题。我今天就这个问题,聊一下苏宁这个企业的福利。
说到这个问题,大家不妨先试着回答一下,你现在工资多少?你所在城市的房价又是多少?你一个月能攒多少钱?要多长时间,你才能在你工作的城市买一套房子?
如果你是一个在外务工的年轻人,不知道你会怎么回答这些问题。事实上,面对超高的房价,大多数年轻人都望而却步,有的干脆放弃了买房,租着房子过一天算一天。更残酷的是,现在的房租也是居高不下,很多人交完房租之后,工资就剩不了多少了。“要是公司能够给提供住房就好了。”这是很多务工人员的心声。
员工所面临的苦衷,其实上也是企业急需解决的问题。在解决员工的住房问题方面,苏宁属于做的比较出色的企业。截至目前,苏宁在全国范围内的41个城市建了约7500套(间)宿舍和公寓,每一年,都让近4万名员工不用再为住房问题而发愁。
也许你会说,很多企业都有员工宿舍,居住环境又不好,对于企业来说根本花不了多少钱。可是,在苏宁工作的务工人员可不这么想,因为苏宁为员工提供的宿舍和公寓,统一采取高标准的物业管理,而且购物、餐饮和娱乐休闲等措施都十分完备,让员工不仅有房住,还能住的好。
事实上,为解决员工住房问题,苏宁的花费累计已达几十亿元,对于任何企业来说,这都不是一个小数字了。花这么多钱值得吗?苏宁说,当然值!苏宁花的这些钱,就是为苏宁的员工省下了房租钱,省下来的这些钱,他们可以给爱人买一份礼物,可以给老家的亲人买一些营养品,或者让自己加班回来的时候,能够吃的好一点,这些都是非常简单又很现实的问题。
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