组织娱乐小游戏，组织娱乐小游戏有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于组织娱乐小游戏的问题，于是小编就整理了1个相关介绍组织娱乐小游戏的解答，让我们一起看看吧。

公司用于团建的娱乐项目有哪些比较好的？

以前我做销售的时候，一个星期只休一天，老板提出在我休息的那天搞团建，我心里一万个不乐意，难得休息一天我只想做自己的事，你就算带我出去玩我心里也是不乐意的。后来换了工作，周末可以双休了，公司偶尔有集体活动，我是非常乐意参加的，但目前为止，我觉得最好的团建活动是有一次，某同事家里樱桃熟了，他邀请大家周末去他家摘樱桃。经理知道后，又给批了一笔经费，大家自行组织，买肉买菜，钓鱼捉虾，踏青游玩，新员工很快就融入这个集体，这次活动是自行组织的，也能看出谁有领导力，谁有威信，这次活动是我觉得最好的一次团建活动！

团建是现在很多公司经常开展的活动，因为经费的投入不同，活动有大有小，当然团建也是要有目的有计划的进行。

一般如果需要拉近各成员之间的联系改善彼此关系就要开展一些互动性强的，协同合作才能完成的活动。因为工作中团队成员之间难免发生一些摩擦和隔阂，影响团队的合作氛围与沟通质量，开展这类的活动可以缓和团队之间的关系，增进彼此的沟通协作。这类需求的团建活动开展的活动就很多了，比如:聚餐、出游、打球、玩团队游戏等等。

还有一些团建活动目的是为了提高团队效能，增进团队的竞争意识，培养团队的狼性。这类活动就目的性比较强，活动比较有针对性。像这类的活动市场上有许多比较专业的活动项目。

当然还有很多开展团建的原因和目的，许多公司已经将团建项目列为公司管理项目的重要环节。团建不仅可以因工作因管理需要而有计划的开展，同时也是管理者观察和发现团队问题的重要机会。其他的作用也很多，仁者见仁智者见智，我就不一一说了。

公司用于团建的项目，其实有两个问题需要先搞清楚，一个是团建的目的，还有团建的预算。根据这两个，才能制定一些符合SMART原则的方案。

团建的目的简而言之有几个，

一是破冰，消除陌生感，增强大家的连接，让大家以后能更好的协作。这类根据预算的多寡来决定团建的形式。

可以是司内游戏破冰，如定期以部门或全司为单位的破冰游戏，这个需要人力资源部的人非常熟悉破冰游戏，这类基本不需要什么大的支出，都只是一些简单的道具费，也可以找很多本身没有道具的破冰游戏。

再者可以是聚餐，这类需要一定的经费。这类也可以搞很多花样。如果花费少的，可以是搞个类似于“厨神大赛”的形式，后勤买菜，找一个同事的家一起做饭，分工合作，在做菜吃菜饭后茶果过程中，大家说很熟悉了。还有一类就是找个地方烧烤，烧烤是非常锻炼协作的一种模式。（其实野炊也是）。这类也非常容易组织也不会花费太大。现在很多餐食店或公园，户外消费场所都有这种服务。最好就是到餐厅去吃饭，不同的餐厅有不同的餐标。消费高低都有，这种聚餐建议搞些小游戏，否则可能达不到破冰和熟悉彼此的目的，可以搞些牙签游戏，你比我猜，疯狂聚宝盆等百玩不厌的游戏。

也可以搞一些如轰叭的室内一天式体验，有各种游戏，还可以唱K，真心话大冒险，打扑克，做饭，聊天等。除了轰叭有一起看电影后讨论观后感，玩密室逃脱，爬山，逛街，一起聚起来做一些有趣的事。

如果团建的目的是庆祝，奖励或常规公司团建活动。

可以是旅游，旅游又根据预算定一天游，两天游，三天游，一周游。省内游，省外游，国际游。

可以是拓展活动，如高空拓展体验加野炊，军训加野炊，荒岛求生，徒步体验，露营体验，蹦极体验，爬山，聚餐，疯狂日记式体验等。这些都极大丰富和达到员工协作和团建的需求。

还有就是可以搞一些培训活动。一些大家都感兴趣的培训加轻松的聚餐，玩乐结合。也是一种非常好的方式。

到此，以上就是小编对于组织娱乐小游戏的问题就介绍到这了，希望介绍关于组织娱乐小游戏的1点解答对大家有用。